Los centros europeos de empresas innovadoras (CEEI) y los clusters quieren aprovechar sus sinergias para contribuir a favorecer la actividad de las nuevas empresas

L. A. gijón
En el congreso anual de Centros Europeos de Empresas Innovadoras (CEEIs) celebrado en Burgos, que reunió a 400 profesionales relacionados con la innovación de 30 nacionalidades, se puso sobre la mesa la necesidad de aprovechar las sinergias entre los centros que actúan como incubadoras de empresas y los clusters para dinamizar la puesta en marcha de nuevos proyectos empresariales.

Bernardo Montes, director de la empresa asturiana O2E, estuvo presente en el congreso porque reunía el perfil como representante de una empresa que había surgido de la incubadora del CEEI de Asturias y, a la vez, pertenece a un cluster, en este caso Manufacturias.En su intervención, Montes defendió la conveniencia de que los CEEIs mantengan un mayor contacto con los clusters para que se oriente mejor la incubación de nuevas empresas «hacia las que  realmente demande el mercado». Por otra parte, además de tratar de seleccionar mejor el tipo de empresa que se ayude a crear, Montes apunta la conveniencia de que el CEEI también atienda la petición de empresas de los clusters para incubar a medida empresas que den respuesta a las necesidades concretas de esas firmas que hacen el encargo.

En el congreso se organizó un debate en el que participaron emprendedores que, como Bernardo Montes, conocían la experiencia del tránsito de sus empresas desde la incubadora hasta llegar a formar parte de un cluster. La idea de la red de CEEIs europea es incentivar la generación de empresas intensivas en conocimiento en colaboración con los clusters industriales y aprovechar la sinergia entre ambas partes.

Achieve More
En el acto organizado para propiciar este debate, un seminario denominado Achieve More (conseguir más), los ponentes expusieron ejemplos de colaboración. «La idea era evaluar hasta qué punto es conveniente o fructífera la labor de incubación de empresas que están realizando los CEEI y cómo pueden ayudar los clusters a generar nuevas empresas».

Según Montes, de las intervenciones de los ponentes se desprende, por una parte, que el concepto de clusters «no es exactamente igual en todos los países europeos» y,  por otro lado, «que los centros de incubación tienen que estar atentos a qué es lo que demanda el mercado para que las empresas que se creen se consoliden en la actividad que se vaya demandando». En este sentido, cree que los CEEI deben «orientar y aserorar bien a los emprendedores hacia las líneas de negocio que demande el mercado».

Según Montes, el nuevo modelo para crear empresaso favorecer el despegue de las nuevas pasa por aprovechar las sinergias con los clusters «que son bastante dinámicos y tienen la ventaja de que comparten las inquietudes de las empresas por acceder a nuevos mercados». En este sentido, cree que los clusters, «al tener un anclaje geográfico, facilitan la actividad de pequeñas empresas que tienen una radio local de acción, como son las empresas de servicios a otras empresas que, a través del cluster, tienen acceso a una cartera de  clientes en una zona que es asimilable para ellos».

Por otra parte, insiste el director de 02E, a los CEEI «les debería resultar interesante qué es los que los clusters necesitan».

En el curso del debate sobre un nuevo modelo de colaboración para crear empresas, Montes llamó la atención sobre la posibilidad de que, en ocasiones, «un cluster pueda actuar como incubadora de una empresa».
Por otra parte, el representante de esta joven empresa innovadora especializada en la mejora de las operaciones y procesos industriales, destacó la petición que hicieron algunos ponentes de que los CEEI den prioridad y atiendan las necesidades de los clusters. «Se dijo que si los cluster son los ejes de desarrollo económico, lo lógico es que los CEEI incuben empresas que vayan a ayudarles».

En este caso, puso el ejemplo de una iniciativa de tres empresas francesas agrupadas en un cluster que pidieron a un centro que actua como incubadora de empresas  que ayudara a crear una nueva firma que diera los servicios que estaban demandando esas tres empresas. Este ejemplo le sirve a Montes para reflexionar sobre la conveniencia de que los CEEIs «no sólo estén para orientar a los emprendedores sino atender a las ideas de empresas maduras y crear nuevas empresas que cubran sus necesidades».

En el CEEI entienden que hay  razones que explican las sinergias que existen entre un centro de incubadora de empresas como es el CEEI y un cluster. Eva Pando, la directora del centro de  empresas de Asturias, llama la atención sobre la definición de cluster, entendido como una agrupación de empresas en torno a una estructura, respetando la autonomía de sus empresas, y enfocada a la cooperación porque entienden que hacerlo de forma conjunta mejora su competitividad en el mercado.

Pues bien, según Pando, el CEEI de Asturias realiza «la misma política que un cluster». A su juicio, una incubadora de empresas no deja de ser un cluster porque fomenta la cooperación entre las empresas que allí estan instaladas. De hecho, en el caso del centro de Asturias asegura que «hay muchos casos de proyectos de colaboración conjunta entre las empresas, que también ofertan conjuntamente».  Esta política se fomenta en las reuniones que cada trimestre se celebra con ellas. Y responde a una forma de actuar, insiste, que «es lo mismo que persigue un cluster», igual modo de actuar con el objetivo de lograr una mejor competitividad de las empresas.

En definitiva, Pando llega a la conclusión de que «muchas incubadoras como la nuestra fomentan toda la política de los clusters». Una actuación que se explica también por la vinculación del CEEI con el IDEPA, razón por la cual «fomentamos entre nuestras empresas la conveniencia de pertenecer a la red de cluster que se están promoviendo desde el IDEPA».

En esta línea, a medio plazo no se descarta que las empresas que lleguen a la nueva bioincubadora del CEEI se constituyan como cluster.

A la hora de equiparar centros de incubadoras de empresas con cluster, Pando pide que no sólo se debe entender como cluster una agrupación de empresas innovadoras excelentes, sino que hay que ampliar el concepto de cluster a aquellas agrupación de empresas que persiguen fines complementarios.

Asimismo, Eva Pando entiende que los cluster pueden ser generadores de oportunidades de negocios y que hay muchos servicios que se pueden prestar a esas empresas para mejorar, «algo que estamos haciendo desde el CEEI para catapultar a las empresas de esos cluster».

En este sentido, cree que al igual que los clusters «favorecen nuevas actividades y nuevos nichos de mercado, también las incubadoras favorecen las agrupaciones de empresas y generan actividad».

25 aniversario
Con motivo del 25 aniversario del European Business & Innovation Centre Network (EBN), la asociación europea de Centros Europeos de Empresas e Innovación (CEEIs), durante tres días, 25 emprendedores innovadores presentaron en Burgos sus casos de éxito, modelos de empresa, innovaciones y explicaron cómo los CEEI han sido clave en su éxito. Además, expertos de reconocido prestigio internacional presentarán casos de buenas prácticas y las últimas tendencias en materia emprendedora y de innovación.

Además, en el congreso se celebraron seminarios sobre diversos proyectos europeos, reuniones sectoriales de socios de proyectos, talleres paralelos sobre modelos colaborativos, modelos de negocio, modelos digitales, modelos socialmente responsables y modelos de servicios integrales. Finalmente se  celebró una sesión plenaria sobre los nuevos catalizadores del espíritu emprendedor y se entregarán los premios Euroleaders Awards a las mejores empresas europeas en distintas categorías. La representación asturiana en este evento europeo corrió a cargo de la directora y subdirectora del CEEI Asturias, Eva Pando y Cristina Fanjul, respectivamente.