VORTICA, UNA VANGUARDISTA ‘SPIN OFF’ DEL GRUPO IDEASCAD DE LA UNIVERSIDAD DE OVIEDO, CONSIGUE GEOMETRÍAS Y PRODUCTOS COMPLEJOS DESDE LA INGENIERÍA COGNITIVA

ROSA VALLE GIJÓN

«¿Te has parado a pensar qué sucede en tu cabeza cuando te abrochas un botón? Parece sencillo, pero esconde un complejo entramado de órdenes que tienen una respuesta aparentemente sencilla. Entender estos procesos nos ayuda a  desarrollar tecnologías que potencien la creatividad: sí, tecnología para ser creativos». De ello se encarga la ingeniería cognitiva o ‘cognitive engineering’.
Quien introduce es Santiago Laguna, ingeniero mecánico, cincuenta por ciento de Vortica, ‘spin-off’ de reciente creación surgida de la Universidad de Oviedo.

El otro cincuenta por es José Carlos Fernández Morán, ingeniero en Diseño Industrial. Ambos, máster en Gestión de Diseño Industrial. Junto a la ingeniería cognitiva -que trata de entender cómo funciona lamente humana para abordar
complejos problemas en la ingeniería y el diseño-, la otra pata de esta joven empresa es justamente el diseño. Si juntamos ambos conceptos, tenemos ‘Cognitive engineering for design’, que es lo que figura en el logotipo deVortica. En
resumen, les gusta decir que «abordamos el diseño desde la ingeniería más cercana al ser humano».

El objetivo de esta joven ‘spinoff’ de la Universidad deOviedo es, hoy por hoy, «desarrollar nuestra tecnología para que podamos crecer de unmodo sostenible». Paralelamente, colaboran con el IAAC (Instituto de ArquitecturaAvanzada de Cataluña) en labores docentes y en el desarrollo de aplicaciones arquitectónicas. También con la Universidad de Oviedo.

Están a las puertas de terminar su primer proyecto, el desarrollo de un producto para el sector médico. También están trabajando ya para otros sectores, como el energético (solar, principalmente), «abordando la obtención de geometrías de complejos y cuantiosos requisitos», y desarrollando productos en otros campos, comoel mobiliario o la iluminación en los ámbitos regional
y nacional.

Objetivo: países BRIC

El mercado potencial deVortica «se encuentra lejos de aquí; esto es una realidad que asumimos desde los comienzos», trasladan. En el corto plazo, no obstante, trabajarán con empresas locales y nacionales.Madrid, Valencia y, sobre todo, Barcelona consideran que son «las zonas más fértiles en España para desarrollar nuestra actividad e ir creando empleo en los próximos meses».

A medio plazo, se acercarán a mercados internacionales «bien localizados y en expansión», como los países BRIC, sin olvidar Méjico, Chile o Estados Unidos. Vortica ofrece herramientas a medida que permitan al cliente automatizar y optimizar sus diseños,
lo que se conoce como ‘diseño generativo’. Son de fácil uso y permiten el acceso a «un sinfín de soluciones con tan solo modificar los nuevos requisitos», destacan estos emprendedores.

También desarrollan puntualmente geometrías o productos de estructura compleja, «allí donde la interpretación subjetiva de un diseñador no llega a satisfacer la totalidad de las necesidades», explica Santiago Laguna. De momento, es la línea de negocio que está teniendo mayor acogida, aunque empieza a crecer el interés por la línea de diseño generativo deVortica.

La formación también forma de su catálogo de servicios, en su deseo de «hacer extensible a la mayor cantidad posible de personas esta filosofía de trabajo», sostienen. Ingeniosos también en la forma de ‘venderse’ y de contar las cosas, Santiago Laguna y José Carlos Fernández relatan que «Vortica nace en 1984 y 1972», que son las fechas de nacimiento de ambos. «Para nosotros, Vortica es una forma vanguardista de entender el mundo y por tanto nace cuando nacen sus miembros», indican. Pero oficialmente la empresa es bastante mayor que sus padres. Se fundó enmayo de este año 2011, pese a gestarse durante un «largo» periodo anterior. «Creímos en nuestra capacidad profesional y dimos el gran saltomuy ilusionados», relatan. La «excelente» relación y
las sinergias profesionales con el grupo de investigación IDEASCAD de la Universidad de Oviedo, dieron como fruto la «aventura conjunta » de una ‘spin-off ‘. Aunque al grupo de promotores se suman también Ramón Rubio García y Santiago Martín González, miembros del grupo investigador, actualmente son José Carlos Fernández y Santiago Laguna quienes dedican la totalidad de su tiempo aVortica.

Nada de inspiración divina Dicen en su ‘manifiesto’ que creen en el diseño como «esencia de innovación ymotor de competitividad
».Argumentan que es en la etapa del diseño «cuando las decisiones repercuten en mayor medida sobre el valor de los productos, porque se trata de la parte más creativa  y racional, allí donde nos anticipamos en gran medida a los acontecimientos y donde realmente podemos innovar en base a las necesidades del mercado». Y «no por inspiración divina», sino como resultado de un proceso «metodológico, multidisciplinar y científico », puntualizan.

No les arredra la que está cayendo. «Sí, ¡ahora (y siempre) es tiempo de innovar!», defienden entusiastas, en defensa de un concepto de diseño industrial que implica la «gestión eficiente de los recursos que tiene la empresa, traducir las necesidades en optimizados procesos o productos, añadir valor y adecuarse a los nuevos escenarios de forma rápida». Vortica obtuvo el segundo premio en los galardones Radar 2011 que otorga el CEEI-Asturias.